1.参与公司战略研讨及制定,协助事业部负责人制定事业部年度战略及经营计划。
2.根据原料事业部的战略发展规划,制定销售部营销策略和销售目标,主导客户关系管理,确保原料事业部的销售额战略目标的实现。
3.具备项目管理能力,能灵活协调跨部门任务,通过把控各部门协作阶段性进展,准确识别并快速解决业务中的问题,保障客户的交付。
4.监督并把控每月销售额和回款等重要业务指标达成情况,参与重点客户或重要项目的计划执行,改善业务中的问题点,不断提高客户满意度。
5.负责团队员工的甄选、辅导、培育及激励,推动部门人才梯队建设,达成关键管理岗位继任者的年度目标。
6.能够独立制定本岗位PBC并辅导下属制定PBC,运用绩效管理工具(绩效计划制定、绩效辅导、绩效评价及绩效反馈)带领团队成员达成岗位绩效。
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